Artiklar taggade med: organisationsförändring
Vägen gör mödan värd
ORGANISATIONSFÖRÄNDRING. Varje förändringsresa kräver ett mål, men vi måste också fråga oss hur vi vill att vägen dit ska bli. Mia Hultman tipsar om att packa rätt inför resan.
Arbetsbrist – inte bara brist på arbete
ARBETSRÄTT. Det måste inte vara brist på arbete för att säga upp personal på grund av arbetsbrist. Arbetsrättsexpert Jörgen Edlén reder ut begreppet och sammanfattar huvuddragen i uppsägningsprocessen.
5 tips för att utveckla medarbetarskapet
MEDARBETARSKAP. En viktig nyckel i dagens förändringstakt är medarbetarskapet. Det gäller att företagets värderingar är väl förankrade i det och att alla förstår syftet med efterfrågade beteenden.
Lean and mean?
ORGANISATIONSFÖRÄNDRING. Nya tider innebär nya grepp, rationaliseringar och vässade affärskoncept ute i organisationerna. Men hur många gånger orkar medarbetarna egentligen tända om? undrar vår krönikör Kaj Stenman.
10 steg till positiv förändring
FÖRÄNDRINGSARBETE. Fokusera på beteenden, dokumentera nuläget, sätt upp delmål och fira små segrar. Det är några av Thomas Lundqvists råd för att bibehålla arbetsglädjen genom hela förändringsprocessen.
Det som inte sägs pratas om ändå!
ORGANISATIONSFÖRÄNDRING. Det kan aldrig bli för mycket information i samband med organisationsförändring – även när inget nytt finns att säga. Det är en viktig del av processen, menar Affi Kölevik.
Att överbrygga generationsskillnader
ORGANISATION & LEDARSKAP. Hur skapar vi en arbetsplatskultur där samarbetet mellan generationer frodas? Jo, genom att låta det goda samtalet utgöra ett forum där våra gemensamma värderingar kan formas, menar Mia Hultman.
Employer branding börjar alltid inifrån!
EMPLOYER BRANDING. Oavsett om ni baserar varumärkesbyggandet på befintlig kultur eller om siktet är inställt på att förändra den, så börjar employer branding-arbetet alltid hos er viktigaste resurs: medarbetarna.
Utveckling som statiskt tillstånd
ARBETSMILJÖ & HÄLSA. Idag när förändring alltmer blivit ett permanent tillstånd, är det viktigare än någonsin att skapa förutsättningar för sina medarbetare att må och prestera bra, menar vår hälsostrateg Christin Berg.
3 frågor för framgångsrik förändring
LEDARSKAP. Varför, vart och hur? Dessa tre frågor måste en förändringsledare hjälpa sina medarbetare att finna svaren på. Det skriver Mia Hultman i andra delen av vår artikelserie om framtidens ledarskap.
Paradigmskifte i talangfabriken – del 3
ORGANISATION & LEDARSKAP. Dagens ledare har en helt ny spelplan uppåt/utåt. De är prestigelösa, backar tillbaka och ger arbetsutrymme för sina medarbetare, menar affärspsykolog Jan Blomström.
Det handlar alltid om människorna!
ORGANISATION & LEDARSKAP. Sämre ekonomiska tider leder ofelbart till ännu fler möten och Exceldokument. När vi som ledare i stället borde finnas med och för våra medarbetare i verksamheten, menar Kaj Stenman.
Paradigmskifte i talangfabriken – del 2
ORGANISATION & LEDARSKAP. Avgörande för dagens medarbetare är att veta vad som förväntas levereras, att få vara delaktig och att bli lyssnad på, menar Jan Blomström i vår artikelserie om anpassning av arbetsplatserna till den moderna medarbetaren.
Paradigmskifte i talangfabriken – del 1
ORGANISATION & LEDARSKAP. Idag har vi kommit så långt att vi börjat förstå hur moderna medarbetare fungerar – men vi möter upp dem med traditionella strukturer. Det menar affärspsykologen Jan Blomström, som i vår nya artikelserie visar hur vi på riktigt kan börja anpassa våra arbetsplatser.
HRbloggen.se startades 2009, valdes 2011 till Sveriges bästa HR-blogg och utnämndes 2016 till en av Sveriges bästa företagsbloggar. Grundare och redaktör är Annika Ahnlund. 
