organisationsförändring – Sida 2 – HRbloggen.se

aktuellt »

18 november 2019 – 16:25

CSR/HÅLLBARHET. Företag ägnar allt mer tid åt hållbarhetsstrategier för att visa att de tar ansvar. Claes Knutson ser två huvudsakliga skäl till att hållbarhetsarbetet ofta stannar vid fina ord – och ger konkreta förslag på hur ni lyckas.

Läs hela artikeln »
strategisk HR

Employer branding, talent management och andra grepp som bidrar till affärsmålet.

praktisk HR

Arbetsmarknadsfrågor, arbetsrättsliga regler och praktiska tips kring anställning.

arbetsmiljö

Framgångsrika företag jobbar förebyggande med hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering.

mångfald

Att arbeta aktivt med jämställdhet & mångfald säkrar attraktivitet och konkurrenskraft.

org & ledarskap

I en sund företagskultur är chefen den som visar vägen, inspirerar, möjliggör och stödjer.

Hem » Artiklar taggade med:

Artiklar taggade med: organisationsförändring

Vägen gör mödan värd

18 augusti 2014 – 16:23

ORGANISATIONSFÖRÄNDRING. Varje förändringsresa kräver ett mål, men vi måste också fråga oss hur vi vill att vägen dit ska bli. Mia Hultman tipsar om att packa rätt inför resan.

Arbetsbrist – inte bara brist på arbete

13 juni 2014 – 12:47
Arbetsrätt - arbetsbrist

ARBETSRÄTT. Det måste inte vara brist på arbete för att säga upp personal på grund av arbetsbrist. Arbetsrättsexpert Jörgen Edlén reder ut begreppet och sammanfattar huvuddragen i uppsägningsprocessen.

5 tips för att utveckla medarbetarskapet

24 mars 2014 – 15:15

MEDARBETARSKAP. En viktig nyckel i dagens förändringstakt är medarbetarskapet. Det gäller att företagets värderingar är väl förankrade i det och att alla förstår syftet med efterfrågade beteenden.

Lean and mean?

17 mars 2014 – 22:36

ORGANISATIONSFÖRÄNDRING. Nya tider innebär nya grepp, rationaliseringar och vässade affärskoncept ute i organisationerna. Men hur många gånger orkar medarbetarna egentligen tända om? undrar vår krönikör Kaj Stenman.

10 steg till positiv förändring

5 mars 2014 – 15:40
steg-till-forandring

FÖRÄNDRINGSARBETE. Fokusera på beteenden, dokumentera nuläget, sätt upp delmål och fira små segrar. Det är några av Thomas Lundqvists råd för att bibehålla arbetsglädjen genom hela förändringsprocessen.

Det som inte sägs pratas om ändå!

9 december 2013 – 14:52
http://hrbloggen.se/wp-content/uploads/2013/12/skvaller-rykten.jpg

ORGANISATIONSFÖRÄNDRING. Det kan aldrig bli för mycket information i samband med organisationsförändring – även när inget nytt finns att säga. Det är en viktig del av processen, menar Affi Kölevik.

Att överbrygga generationsskillnader

11 november 2013 – 13:18

ORGANISATION & LEDARSKAP. Hur skapar vi en arbetsplatskultur där samarbetet mellan generationer frodas? Jo, genom att låta det goda samtalet utgöra ett forum där våra gemensamma värderingar kan formas, menar Mia Hultman.

Employer branding börjar alltid inifrån!

12 oktober 2013 – 11:40

EMPLOYER BRANDING. Oavsett om ni baserar varumärkesbyggandet på befintlig kultur eller om siktet är inställt på att förändra den, så börjar employer branding-arbetet alltid hos er viktigaste resurs: medarbetarna.

Utveckling som statiskt tillstånd

30 september 2013 – 10:51
Förändring - ekorrhjul

ARBETSMILJÖ & HÄLSA. Idag när förändring alltmer blivit ett permanent tillstånd, är det viktigare än någonsin att skapa förutsättningar för sina medarbetare att må och prestera bra, menar vår hälsostrateg Christin Berg.

3 frågor för framgångsrik förändring

3 april 2013 – 16:02
förändring - metafor tågstation

LEDARSKAP. Varför, vart och hur? Dessa tre frågor måste en förändringsledare hjälpa sina medarbetare att finna svaren på. Det skriver Mia Hultman i andra delen av vår artikelserie om framtidens ledarskap.

Paradigmskifte i talangfabriken – del 3

4 november 2012 – 17:08
Talangfabriken - det nya ledarskapet

ORGANISATION & LEDARSKAP. Dagens ledare har en helt ny spelplan uppåt/utåt. De är prestigelösa, backar tillbaka och ger arbetsutrymme för sina medarbetare, menar affärspsykolog Jan Blomström.

Det handlar alltid om människorna!

26 oktober 2012 – 15:45
Kaj Stenman

ORGANISATION & LEDARSKAP. Sämre ekonomiska tider leder ofelbart till ännu fler möten och Exceldokument. När vi som ledare i stället borde finnas med och för våra medarbetare i verksamheten, menar Kaj Stenman.

Paradigmskifte i talangfabriken – del 2

30 september 2012 – 12:58
talangfabriken-ill1

ORGANISATION & LEDARSKAP. Avgörande för dagens medarbetare är att veta vad som förväntas levereras, att få vara delaktig och att bli lyssnad på, menar Jan Blomström i vår artikelserie om anpassning av arbetsplatserna till den moderna medarbetaren.

Paradigmskifte i talangfabriken – del 1

12 september 2012 – 13:28
Affärspsykolog Jan Blomström

ORGANISATION & LEDARSKAP. Idag har vi kommit så långt att vi börjat förstå hur moderna medarbetare fungerar – men vi möter upp dem med traditionella strukturer. Det menar affärspsykologen Jan Blomström, som i vår nya artikelserie visar hur vi på riktigt kan börja anpassa våra arbetsplatser.

Meny