Artiklar taggade med: ledarskap
Paradigmskifte i talangfabriken – del 1
ORGANISATION & LEDARSKAP. Idag har vi kommit så långt att vi börjat förstå hur moderna medarbetare fungerar – men vi möter upp dem med traditionella strukturer. Det menar affärspsykologen Jan Blomström, som i vår nya artikelserie visar hur vi på riktigt kan börja anpassa våra arbetsplatser.
Så lade Agile grunden till Europas bästa arbetsplats
AGIL HR. Futurice är ett spännande exempel på hur ett företag kan inspireras av Lean och Agile. Genom sitt fokus på ständiga förbättringar, förtroende och transparens har de skapat en på många sätt unik företagskultur, skriver Carl Blomberg.
Så talar du motiverande till dina medarbetare
LEDARSKAP. Att motivera sina medarbetare är en av de största utmaningarna för företagsledare med personalansvar. Man måste själv vara inspirerad och tala med självförtroende. Vi lär dig hur!
Tystnaden på jobbet
ORGANISATION & LEDARSKAP. Är vi på väg mot ett allt hårdare företagsklimat med allt lägre i tak? Verksamhetschef Affi Kölevik tycker sig se en tydlig trend i att tystnaden breder ut sig, att medarbetarna inte längre vågar uttrycka sina åsikter.
Dagens talanger kräver coachande ledarskap
ORGANISATION & LEDARSKAP. Både HR och chefer behöver lära sig det coachande förhållningssättet för att stödja, utveckla och behålla dagens och morgondagens talanger och ledare.
Vad är agil HR?
AGIL HR. Agila metoder inspirerar till att tänka i helt nya banor kring hur vi samarbetar, rekryterar, sätter mål och ger feedback. Carl Blomberg har fördjupat sig i detta ämne och förklarar här vilka fördelar han ser ur ett HR-perspektiv.
Krisens vinnare behåller personalen
ORGANISATIONSUTVECKLING. Gör er inte av med medarbetare så fort det blir lågkonjunktur! Företag som behåller så många anställda som möjligt klarar sig bättre genom en ekonomisk kris. Det visar en global undersökning som PA Consulting Group låtit göra tillsammans med The Economist.
Bejaka nej-sägarna!
ORGANISATION & LEDARSKAP. Nej-sägare finns i de flesta personalgrupper och betraktas ofta som jobbiga hinder för förändringar. Verksamhetschef Affi Kölevik föreslår i stället att vi ska tillvarata nej-sägarnas kritiska förhållningssätt.
Intern Employer branding del 4: Förändringsledning
EMPLOYER BRANDING. Anna Mindelöf, personalchef på Universum, fortsätter att blogga om sitt arbete med arbetsgivarvarumärket. Den här gången har Anna besökt USA-kontoret och reflekterar kring förändringsledning och att vara synlig som personalchef.
Manual för föräldravänligt arbetsliv
PRAKTISK HR. I ”Föräldramanualen” ges konkreta tips på hur HR och chefer ska hantera nyheten om att en medarbetare väntar barn, önskemål om föräldraledighet och återgången till arbetslivet.
Planera lagom!
ORGANISATION & LEDARSKAP. Verksamhetsplaneringstider! Detta egentligen omöjliga uppdrag. Många av oss chefer ska då titta in i kristallkulan och veta vad som är bäst för verksamheten nästa år. Men hur mycket är egentligen ”lagom” att planera?
Att alltid säga JA
LEDARSKAP. Mycket handlar idag om att våga säga NEJ. Men verksamhetschef Affi Kölevik väljer i stället att alltid säga JA till sina medarbetares idéer. Ett förhållningssätt som lett till ökad kreativitet.
Vad kan HR lära av ideell sektor?
ORGANISATIONSUTVECKLING. Näringsliv och offentlig sektor inspirerar ideella organisationer inom en rad områden. Men omvänt: vad kan företag och offentliga organisationer lära av den ideella sektorn? Gästbloggare Johan Welander tipsar.
Prestationsberoende medarbetare
HÄLSA. SvD har de senaste dagarna publicerat en rad intressanta artiklar om prestationsberoendet hos ”duktiga flickor”. Är detta en jämställdhetsfråga? Och hur kan man som arbetsgivare dämpa högpresterande medarbetares krav på sig själva och förebygga att de bränner ut sig?
HRbloggen.se startades 2009, valdes 2011 till Sveriges bästa HR-blogg och utnämndes 2016 till en av Sveriges bästa företagsbloggar. Grundare och redaktör är Annika Ahnlund. 
