Artiklar i talent management
Därför söker era medarbetare nytt jobb 2020

BEHÅLLA MEDARBETARE. Under 2020 kommer en miljon svenskar att söka sig till en annan arbetsgivare. Det blir allt viktigare att värna om sina befintliga medarbetare och erbjuda dem möjligheter att utvecklas internt.
8 tips som hjälper er behålla talangerna

TALENT MANAGEMENT. Att attrahera talanger är en sak, att få dem att stanna en helt annan. Mattias Bolander tipsar om hur ni behåller kompetensen genom att fokusera på karriärutveckling och lärande.
Vem ersätter dig när du är borta?

SUCCESSIONSPLANERING. Företag måste i god tid planera för att nyckelspelare lämnar organisationen. Eduard von Busch ser HR som en viktig kugge i samordningen av linjens operativa kompetensbehov med de strategiska affärsmålen.
10 spännande yrken i framtidens arbetsliv

ARBETSMARKNAD. Robotpersonlighetsdesigner, etikutvecklare, molnvakt…En ny rapport från TRR listar morgondagens yrkesroller, där mänskliga egenskaper blir allt viktigare. Och nyckeln till framtidens kompetens stavas digitalt lärande.
Talangutveckling som ger ringar på vattnet

TALENT MANAGEMENT. En viktig framgångsfaktor för interna utvecklingsprogram är att de bygger på nätverksprincipen och ”pay it forward”. Det skriver Anna Kempe, som betonar vikten av att låta människor växa av och med varandra.
VILL viktigare än KAN i framtidens arbetsliv

OMSTÄLLNING. Det är inte hållbart att byta ut medarbetare så fort tjänsterna de anställdes för förändras. Jonas Mauritzson, rådgivare på TRR, skriver om vikten av karriärprogram som låter anställda utvecklas i nya roller.
Intern rörlighet gör alla till vinnare i talangkriget

TALENT MANAGEMENT. Stora resurser läggs idag på att locka nya talanger till företaget. Det är hög tid att fokusera på utveckling av de medarbetare som redan finns i organisationen, menar Allan Nygaard på Talentsoft.
Fyra steg som säkrar kompetensbehovet

TALENT MANAGEMENT. Kontinuerlig kompetensutveckling är en av HR:s absolut största utmaningar. Här är fyra steg som säkerställer att organisationen är bemannad med rätt kompetens – idag och i morgon.
Kontexten måste avgöra ledarrekryteringen

LEDARFÖRSÖRJNING. Medan dagens ledarskapsprogram bygger på en stabil uppsättning ledarskapsförmågor, visar ny forskning att vi måste matcha specifika kontextuella utmaningar med exakt rätt ledarkompetenser.
Hur skapar man en innovationskultur?

TALENT MANAGEMENT. För att vara konkurrenskraftig i digitaliseringens era, krävs både innovationskultur och en vässad talangstrategi. En ny studie av Cornerstone pekar nu på viktiga kopplingar däremellan.
10 tips för en uppdaterad talangstrategi

TALENT MANAGEMENT. Gårdagens strategi för talangutveckling hänger inte med i dagens digitaliserade värld. Cornerstone har tagit fram en initierad guide i rätt riktning – och presenterar snart nya rön i en rapport.
”Lilla Ledarskolan” stärker chefsskapet

LEDARUTVECKLING. Det är inte helt lätt att växla från att vara ”en i gänget” till att bli chef. Catharina Rydgård delar här med sig av ett effektivt utbildningsformat för att stärka ledarskapet med små medel.
Topptalanger attraheras av annat än lönen

TALENT MANAGEMENT. Vill ni vara en magnet för topptalangerna, gäller det att jobba med helt andra parametrar än lön & belöning. En ny undersökning visar på fyra viktiga drivkrafter.
När kollegan inte gör sitt jobb

PRESTATION. Få vågar prata om effekterna av lågprestation på arbetsplatsen. Vår HR-krönikör Maria Ergül pekar på risken att högpresterare överutnyttjas när arbetsgivare inte tar sitt ansvar att hjälpa lågpresterare vidare i karriären.