Artiklar i läsvärt
Konflikt, konflikthantering och konfliktlösning: en förståelse

ORGANISATION & LEDARSKAP. Det som gör konflikter på jobbet till svårigheter och obehag är bristen på kunskap. Vi måste till att börja med lära oss vad en konflikt är. I första delen av vår nya artikelserie om konflikter ger konfliktlösare Gustav Bates dig en förståelse för begreppen.
Gröna Lund är Årets HR-innovatör 2010!

ÅRETS HR-INNOVATÖR. Det blev en jämn kamp i toppen, men efter avslutad omröstning står det nu klart att Gröna Lund gått som segrare ur striden om titeln ”Årets HR-innovatör 2010”.
Lönsamt att investera i arbetsmiljö och hälsa

ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA. Jag slutar aldrig förvåna mig över att arbetsmiljö- och hälsoarbetet inte har den status det förtjänar ute i organisationerna. Att medarbetarna trivs och mår bra är ju en viktig förutsättning för varje verksamhets framgång.
Vem ska HR vara till för egentligen?

STRATEGISK HR. HR förväntas jobba alltmer strategiskt och affärsdrivet. Men humankapitalet måste också förvaltas väl för att ge avkastning. Först då blir vi verkligt värdeskapande.
Så främjar du kreativitet och innovation

FÖRETAGSKULTUR. Bara en av tio svenska chefer beskriver den egna företagskulturen som innovativ enligt Ledarnas senaste Chefsbarometer. Vad beror det på? Och hur skapar man ett öppet och kreativt klimat som främjar innovation?
Sanningen om vad som motiverar oss

MOTIVATION. Traditionella lön- och belöningssystem utgår ifrån att vi alla motiveras av att tjäna mycket pengar. Men när det gäller tankekrävande uppgifter presterar vi i själva verket sämre ju högre belöningen är! Hur hänger detta ihop?
Vad är talent management?

STRATEGISK KOMPETENSFÖRSÖRJNING. Talent management är en av alla dessa strategiska HR-processer som det inte finns någon riktigt bra svensk översättning för. För er som inte har full koll på vad termen innebär, följer här ett försök till pedagogisk beskrivning.
Policy för sociala medier bättre än förbud

SOCIALA MEDIER. Förlorad produktivitet och säkerhetsrisker föranleder många företag och organisationer att införa förbud och spärrar mot sociala medier. En bättre balansgång är att ta fram tydliga riktlinjer och att resonera med sina medarbetare.
Locka talangerna med ditt varumärke

EMPLOYER BRANDING. Det finns knappast någon företagsledning som inte känner till värdet av att bygga upp ett framgångsrikt varumärke. Likaså brukar de flesta ledningar stolt deklarera att personalen är deras viktigaste resurs. Men varför har inte fler anammat employer branding som en del av företagets framgångsstrategi?
Mobbning tillåts härja fritt

ARBETSMILJÖ. I Sverige är det förbjudet med mobbning och annan slags kränkande särbehandling. Arbetsgivare är skyldiga att förhindra att mobbning förekommer på arbetsplatsen. Men i praktiken är det offren och inte förövarna som straffas. Det visar en artikelserie av Maciej Zaremba med skrämmande tydlighet.
Delaktighet ger lyckade kompetensinventeringar

KOMPETENS. En förutsättning för att lyckas med ett stort projekt som kompetensinventering är att skapa delaktighet. Alla i organisationen måste känna till och förstå VARFÖR man gör detta och vilken den personliga vinsten är, dvs vad tjänar man som anställd på att fylla i sina uppgifter regelbundet?
Employer branding – att leva som man lär

EMPLOYER BRANDING.. För att skapa en intressant och attraktiv arbetsplats arbetar fler och fler företag aktivt med att utveckla sitt arbetsgivarvarumärke – employer branding. Men det handlar inte bara om att kommunicera på ett tilltalande sätt: organisationen måste också agera i enlighet med sina värderingar.
Human Resources för Homo Sapiens?

STRATEGISK HR. Human Resources (förkortas HR) kallas hanteringen av ett företags mänskliga resurser. De senare åren har diskussionerna varit många och långa. För vem eller vilka finns personalavdelningen till? Vad är personalavdelningens roll? Vem är egentligen kund?
Vad är värdeskapande HR?

STRATEGISK HR. Det talas allt mer om värdeskapande HR. Det låter förstås fint att kunna slänga sig med. Men vad innebär denna term egentligen? Är det bara ett flummigt påhitt för att höja statusen på personalarbetet? Eller handlar det om HR:s framtida förhållningssätt? Det är hög tid att reda ut begreppet!