Artiklar av Christin Berg
Christin Berg är processledare och utbildare inom strategiskt hälsoarbete och kommunikation, bl a på vår utbildning Strategiskt arbetsmiljö- och hälsoarbete. Christins fokus ligger på att skapa förutsättningar för friskare och mer effektiv personal. Hennes utgångspunkt är att mår du bra kan du också prestera bra.
Utveckling som statiskt tillstånd

ARBETSMILJÖ & HÄLSA. Idag när förändring alltmer blivit ett permanent tillstånd, är det viktigare än någonsin att skapa förutsättningar för sina medarbetare att må och prestera bra, menar vår hälsostrateg Christin Berg.
Hälsohetsade medarbetare?

HÄLSOARBETE. Media har myntat begreppet hälsohets för medarbetare som känner sig pressade till en hälsosammare livsstil av sin arbetsgivare. Lägg fokus på de goda exemplen i stället, tycker vår hälsostrateg Christin Berg.
Varför hoppas när man kan arbeta strategiskt?
ARBETSMILJÖ & HÄLSA. Majoriteten svenska företag och organisationer bedriver arbetsmiljö- och hälsoarbete utifrån lagkrav eller ad hoc-lösningar. Men för att uppnå verkliga resultat krävs tydliga strategier.
Ett hälsoarbete värdigt år 2012

HÄLSOARBETE. Tyvärr kommer hälsoarbete ofta att handla om belopp på friskvårdsbidrag eller friskvårdstimmans vara eller inte vara. För år 2012 hoppas Christin Berg att hälsoarbetet blir mer strategiskt och fokuserar på vinster i hälsa och prestation.
Vad innebär work-life balance?

HÄLSOARBETE. Balans mellan arbetsliv och fritid – work-life balance – blir ett allt viktigare karriärmål. Men vad innebär detta begrepp lite mera konkret?
Pausa för att kunna köra

HÄLSOARBETE. Få skulle låta sin bil gå för fullt, plattan i mattan, utan att pausa för att fylla på med drivmedel och service av olika slag. Återhämtning är ett medel för goda prestationer.
Hur högt är egentligen ett högt tak?

ORGANISATION & LEDARSKAP. ”Här har vi högt i tak!” Jaha, vad innebär det egentligen? Och vem är det som tycker att taket är högt? Den som är 1.98, som kanske duckar lite i dörröppningen för säkerhets skull, har säkert en helt annan uppfattning än den som är 1.54 och jämt går i högklackat.
Så skapar HR engagemang för arbetsmiljö och hälsa
ARBETSMILJÖ & HÄLSA. Många företag stoltserar med att personalen är deras främsta resurs. Därför bör personalens välbefinnande och den miljö de verkar i – fysisk, psykisk och social – vara av största vikt. Hur kan då HR arbeta för att skapa ett större engagemang för dessa frågor?
Vad gör en hälsoinspiratör?

HÄLSOARBETE. Hälsoinspiratör, friskvårdshandledare, hälsocoach… kärt barn har många namn. Och deras uppdrag varierar på olika arbetsplatser, allt från att fungera som informatörer och aktivitetsanordnare till att vara delaktiga i det strategiska hälsoarbetet. De är HR:s förlängda arm ut i organisationen gällande hälsofrågor.
Hälsotest vid rekrytering

REKRYTERING/HÄLSA. I veckan uttalade jag mig om hälsotest vid rekrytering i en artikel i Metro Jobb. Visst ser jag en fara i att hälsokontroller kan användas för att sålla bland kandidater, att det riskerar skapa ett A- och ett B-lag. Men samtidigt kan det vara bra att inför en anställning få veta vilka krav arbetet ställer på dig och din hälsa och hur du matchar dessa.
Vi är varandras arbetsmiljö

ARBETSMILJÖ. Visst är det Prevents paroll? ”Vi är varandras arbetsmiljö”. Och jag tycker absolut att den fungerar. Hur vår arbetsmiljö är beror till stor del av vilka människor vi har runtomkring oss på jobbet, våra medarbetare. Och hur vi behandlar varandra.
Vad är hälsofrämjande ledarskap?

ARBETSMILJÖ & HÄLSA. En viktig del av arbetsmiljö- och hälsoarbetet i en organisation är att cheferna utövar ett hälsofrämjande ledarskap. Men vad innebär detta begrepp egentligen?
KASAM – vad får oss att må bra på jobbet?

HÄLSOARBETE. Hur kommer det sig att så många människor som utsätts för tillvarons alla påfrestningar, ändå förblir friska? Denna frågeställning, hämtad från forskning på 70-talet, är lika aktuell och spännande än idag.
När nyårslöftena bleknar
HÄLSOARBETE. Hur många gav nyårslöften kopplade till livsstilsförbättringar? Gymmen är väl aldrig så fulla som under januari månad… Men nu är det februari och för några av oss börjar nyårslöftena blekna. Hur håller vi då vår egen och medarbetarnas motivation vid liv?