FÖRETAGSKULTUR. Värderingsstyrda företag är mer lönsamma och har högre tillväxt. Dessutom upplever de högre kundnöjdhet, bättre samarbete och en mer förändringsbenägen organisation. Detta visar en ny studie som HRbloggen.se varit med och tagit fram.

Värderingsstyrd kultur är en högaktuell fråga inom HR. Vi har länge sett att företag med starka värderingar är mer framgångsrika och attraktiva som arbetsgivare. Nu är det också bevisat att det finns ett starkt samband mellan företagskultur och finansiella resultat!

Detta genom en ny studie som genomförts av psykologer från företaget Wildfire i samarbete med forskare från Psykologiska institutionen vid Stockholms universitet, HRbloggen.se och nätverket HR Professionals Scandinavia.

Samband mellan stark kultur och lönsamhet
Studien kopplar samman 300 enkätsvar kring kultur och värderingar med genomsnittlig avkastning och tillväxt från åren 2009-2012. Resultatet visar att de bolag som lyckats få kultur och värderingar att genomsyra organisationen, har högre genomsnittlig avkastning och högre tillväxt. Det är 3 gånger vanligare att hitta kulturstyrda bolag bland dem som har högst avkastning och 1,5 gånger vanligare i gruppen med positiv tillväxt.

– Vi ser att bolag som har lyckats implementera sin företagskultur upplever förbättringar som högre kundnöjdhet, bättre samarbete och en mer förändringsbenägen organisation. Nu kan vi också visa att det ger effekt på sista raden och att det går relativt snabbt. Satsar man på rätt typ av aktiviteter ger det resultat inom 0-6 månader, berättar Fredric Bohm, psykolog och metodansvarig på Wildfire.

Affärsdriven kultur
Enligt studien högprioriterar 6 av 10 företag sitt kultur- och värderingsarbete. Speciellt glädjande tycker jag det är att kulturen är en ledningsfråga för 8 av 10 företag och att majoriteten har en uttänkt koppling mellan värderingarna och företagets övergripande affärsmål. I dagens ständigt föränderliga organisationer tror jag att värderingarna fungerar som ett sammanhållande kitt.

Nyckelfråga för att attrahera rätt kompetens
Men det får förstås inte stanna vid fina värdeord på ett papper. Det gäller också att ”leva sina värderingar” genom att översätta dem till konkreta beteenden, liksom att rekrytera och utvärdera sina medarbetare i enlighet med dem. Något de flesta i studien gör, åtminstone delvis.

Men det framgår också att 2/3 kan bli bättre på att implementera värderingarna fullt ut. Här ser jag ett viktigt utvecklingsområde om man framgångsrikt vill attrahera rätt kompetens!

– Kultur är en nyckelfråga både när det gäller att rekrytera talanger, behålla medarbetare och få dem att prestera på arbetet. I takt med att vi vill identifiera oss med vårt arbete blir det allt viktigare för bolag att arbeta med företagskulturen, säger Alexandra Forsberg, grundare av nätverket HR Professionals Scandinavia med nästan 10 000 medlemmar i hela Skandinavien.

Kulturarbete ger mersmak
Ledarskap är den enskilt vanligaste metoden för att implementera kultur och värderingar i organisationen. De bolag som använder sig av en kombination av webbdilemman, storytelling och värderingsspel lyckas bättre med att implementera kultur och har även högre lönsamhet och tillväxt.

Studien visar också att nästan hälften vill arbeta mer med kultur och värderingar. De positiva effekterna blir tydliga vartefter arbetet fortskrider:
– De organisationer som kommit längst är också de som ser de största fördelarna och som i störst utsträckning vill utöka sin satsning på verksamhetsstyrning genom ett aktivt kulturarbete, säger Fredric Bohm på Wildfire.

• Om
• Facebook
• LinkedIn
• Senaste inlägg

Annika Ahnlund

grundare & redaktör på HRbloggen.se

Annika är grundare och redaktör för HRbloggen.se samt vd för HR etcetera AB, där hon bl a arrangerar seminarier och utbildningar för HR och chefer. I botten är hon både beteende/personalvetare fil.kand. och marknadsförare med lång erfarenhet av kommunikation från reklambranschen.

Senaste inlägg av Annika Ahnlund (Se alla)

• Därför söker era medarbetare nytt jobb 2020 - 15 januari 2020
• 2019 – året då företag insåg vikten av lärande? - 17 december 2019
• Digitala verktyg bidrar till hållbara medarbetare - 4 december 2019
• IQ-test eller personlighetstest – vad fungerar bäst i rekryteringen? - 14 november 2019
• 3 sätt för HR att agera utifrån data - 4 november 2019