Att angripa missbruk i arbetslivet
LEDARSKAP & HÄLSA. Bland en chefs svåraste uppgifter är att ta tag i en medarbetares missbruksproblem. Verksamhetschef Affi Kölevik berättar om ett angreppssätt som underlättar.
Jag var nyligen på utbildning med ALNA. Och jag blev så glad över det budskap de numera förmedlar!
De första utbildningarna jag gick inom området missbruk i arbetslivet var för 15-20 år sedan. Då var det konfrontationsmöten och erkännanden och hela livssituationen som skulle granskas av chefen.
Nu är det något helt annat: Det handlar om att vi som chefer ska begränsa oss till arbetsplatsen. Vi har ansvar att arbetet fungerar. Vi ska se till att våra medarbetare har bra förutsättningar och vi ska se till de utför ett fullgott arbete.
Skilj på arbetstid och fritid!
När vi av någon anledning misstänker att en anställd inte är fullt arbetsför: då ska vi agera! Men – och det här är en viktig skillnad mot förr – vi ska inte lägga oss i hur en medarbetare väljer att leva sitt liv utanför arbetsplatsen. Vill någon exempelvis supa till på helgerna och det inte påverkar arbetet, så har vi faktiskt inte med det att göra. Men skulle personen i fråga utebli eller komma sent flera måndagar i sträck: då är det mitt ansvar att agera!
Jag gillar verkligen detta fokus på att det går att förebygga. Att om man som chef agerar på tidiga signaler, så kan vi fånga upp medarbetare när de är i ett skadligt bruk – innan det blir ett missbruk, oavsett vad missbruket handlar om.
Jag behöver inte vara den som påpekar för en medarbetare att hen lever sitt liv fel – man jag kan vara den som uppmärksammar personen på att hen inte fungerar på arbetsplatsen. Om vi på detta sätt bara räddar några från att hamna i missbruk, så har vi gjort stora insatser.
Det ”ovana samtalet”
Efter denna utbildning känner jag mig trygg i att jag kommer att se signaler tidigt, att jag kommer att ta det ”ovana samtalet” (vi slutar att säga ”det svåra samtalet” tycker jag) och att jag kommer att agera.
Hur ser det ut hos dig?
Affi Kölevik
Senaste inlägg av Affi Kölevik (Se alla)
- Bra med konstruktiv kritik? Bullshit! - 2 september 2016
- ”Såg du inte att din medarbetare höll på att bränna ut sig?” - 10 juni 2016
- Du – din personals främsta förebild - 11 maj 2016
- Ledarskap vid hot och våld - 3 februari 2016
- Medarbetarna måste bidra till chefens arbetsmiljöansvar - 4 juni 2015
Tags: arbetsliv, arbetsmiljö, chefens ansvar, hälsa, ledarskap