TALENT MANAGEMENT. Ledarförsörjningen blir en allt större utmaning för HR. Rapporten ”Den borttappade generationen” pekar på vikten av att snabbt göra chefsrollen attraktivare för unga ledartalanger. Här är nio initierade tips på vägen!

Under de närmaste tio åren pensioneras cirka 125 000 chefer från den svenska arbetsmarknaden – samtidigt som antalet sökande till chefstjänster mer än halverats sedan 2006. Detta enligt en demografisk kartläggning som chefsorganisationen Ledarna gjort.

Låg andel unga chefer
Speciellt allvarligt är förstås bristen på unga ledare. Andelen chefer under 35 år har stadigt minskat sedan 2001, särskilt i det privata näringslivet. Det placerar Sverige i bottenskiktet jämfört med andra EU-länder.

”Företag i Sverige är inte tillräckligt bra på att identifiera och lyfta upp unga medarbetare med ledarpotential. Det riskerar på sikt Sveriges konkurrenskraft”, säger Annika Elias, ordförande i Ledarna.

Enligt Annika Elias måste även arbetet med att förändra chefsrollen intensifieras:
”Många unga vill vara ledare, men få attraheras av chefsrollen som den ser ut i dag.”

Tips för att locka fler unga chefer
Hur ska då företag och organisationer bli bättre på att tillvarata unga ledartalanger? Rapporten innehåller några intressanta intervjuer med organisationer som jobbar särskilt med detta. Här är deras bästa tips för att få unga att vilja bli – och stanna kvar – som chefer:

Malin Andersson, ansvarig för Göteborgs stads chefsprogram:

• Låt unga pröva vingarna genom till exempel delat ledarskap, vikariat och biträdande chef.
• Se till att nya och/eller unga chefer regelbundet träffar sin egen chef på tu man hand. Det kan tyckas som en hygienfaktor, men studier visar att verkligheten ofta är en annan.
• Sprid en realistisk bild av chefsuppdraget. Man måste inte jobba 60 timmar i veckan, man kan vara ifred på semestern och man behöver inte bli ”ensam på toppen”.

Carolina Granath, Sandvik:

• Marknadsför framtida utvecklingsmöjligheter redan vid intervjutillfället.
• Våga lyfta unga medarbetare, men säkra bra stöd runt omkring.
• Investera i aktiviteter som skapar motivation att stanna hos företaget.

Charlotta Junger, rekryteringsansvarig på STS:

• Se potentialen i unga anställda och låt dem veta vad de är duktiga på.
• Visa tydligt vilka möjligheter till utveckling som finns inom företaget och uppmuntra aktivt unga att söka sig till dessa utmaningar.
• Våga ge ansvar – unga vill visa vad de går för, bara de får chansen.

Här kan du ladda ned hela rapporten ”Den borttappade generationen” »

• Om
• Facebook
• LinkedIn
• Senaste inlägg

Annika Ahnlund

grundare & redaktör på HRbloggen.se

Annika är grundare och redaktör för HRbloggen.se samt vd för HR etcetera AB, där hon bl a föreläser och arrangerar utbildningar för HR och chefer. I botten är hon både beteende/personalvetare fil.kand. och marknadsförare med lång erfarenhet av kommunikation från reklambranschen.

Senaste inlägg av Annika Ahnlund (Se alla)

• Karriäraccelerator leder medarbetare till drömjobbet - 24 juni 2019
• Bakgrundskontroll och cyber-vetting i rekryteringen - 14 juni 2019
• Hur jobbar svenska företag med lärande och utveckling? - 23 maj 2019
• Så frigör du tid för strategisk HR - 14 maj 2019
• Sämre arbetsmiljö och engagemang med stora arbetsgrupper - 8 maj 2019