Krisens vinnare behåller personalen
ORGANISATIONSUTVECKLING. Gör er inte av med medarbetare så fort det blir lågkonjunktur! Företag som behåller så många anställda som möjligt klarar sig bättre genom en ekonomisk kris. Det visar en global undersökning som PA Consulting Group låtit göra tillsammans med The Economist.
Det traditionella sättet att klara sig igenom en lågkonjunktur är att spara sig ur krisen. Därför säger man upp personal för att hålla nere kostnaderna på lägsta möjliga nivå.
En global undersökning av den senaste lågkonjunkturen visar dock att detta tillvägagångssätt leder till misslyckande. Krisens förlorare är de företag som har varit alltför fokuserade på kostnader, varit passiva och reagerat för långsamt.
Enligt undersökningen har de företag som klarade sig bäst i stället sett krisen som en möjlighet att växa och utvecklas. Deras strategi gav 10 % högre avkastning till aktieägarna (TSR, Total Shareholder Return) jämfört med övriga företag.
Vilka lärdomar kan vi då ta med oss in i nästa lågkonjunktur? Vad gjorde de mest framgångsrika företagen?
- De reagerade snabbare än konkurrenterna.
- De satte igång försiktiga och måttliga åtstramningar.
- De förstärkte ledningen.
- De engagerade medarbetarna.
- De utnyttjade de möjligheter som uppstod: utökade verksamheten och rekryterade nya medarbetare.
- De höll affärsstrategin mer flexibel, t.ex. med hjälp av scenarioplanering.
Fotnot: Studien är gjord av PA Consulting Group och The Economist. Den omfattar enkätsvar från 205 företagsledare över hela världen, som sedan har jämförts med företagens TSR under åren 2007 – 2010. Nordiska företag klarade generellt krisen bättre än företag i övriga länder.
Annika Ahnlund
Senaste inlägg av Annika Ahnlund (Se alla)
- Därför söker era medarbetare nytt jobb 2020 - 15 januari 2020
- 2019 – året då företag insåg vikten av lärande? - 17 december 2019
- Digitala verktyg bidrar till hållbara medarbetare - 4 december 2019
- IQ-test eller personlighetstest – vad fungerar bäst i rekryteringen? - 14 november 2019
- 3 sätt för HR att agera utifrån data - 4 november 2019
Tags: arbetsmarknad, ledarskap, organisationsförändring, organisationsutveckling, strategisk HR