SOCIALA MEDIER. Sociala medier är här för att stanna. Rätt utnyttjade kan de bland annat stärka varumärket, underlätta rekryteringen och öka produktiviteten. Ändå lägger oftast HR krutet på att begränsa det sociala nätverkandet.

Den här 4,5 minuter långa filmen visar mycket övertygande att sociala medier knappast är en modefluga, utan innebär ett skifte i klass med den industriella revolutionen.

Och i den här presentationen visar Ulf Sandfrost och Andreas Norman vilken oerhörd kraft sociala medier har att stärka varumärket, jämfört med traditionell marknadsföring.

Ändå är det bara ca 20 % av alla företag som har en policy för sociala medier. Och när det finns en policy, fokuserar den oftast på att kontrollera användandet av sociala medier – i stället för på vilka sätt organisationen kan dra nytta av dem. Detta enligt en mycket intressant rapport gjord av Manpower Research.

Samma rapport menar att sociala nätverk har potential att förbättra organisationens produktivitet, innovationsförmåga, renommé, samarbeten och medarbetarnas engagemang.

För att använda socialt nätverkande på ett konstruktivt sätt bör företag utmana medarbetarna att komma med kreativa förslag på hur man kan använda sociala nätverk som verktyg i arbetet. Utse vissa till mentorer och låt dem berätta för övriga om hur nätverkandet exempelvis har genererat leads eller gett kunderna bättre service. Låt även engagerade medarbetare vara med och utforma företagets riktlinjer för sociala medier.

Thomas Seligs utomordentliga matris hjälper er att hålla koll på de vanligaste sociala nätverken och dess målgrupper.

Jag låter följande citat ur Manpowers rapport sammanfatta detta inlägg:

Leaders need to look for ways to harness the popularity and business value of social media in order to boost organizational performance and further corporate goals. But the focus of these efforts should not be to try to control employees’ social networking behavior; rather, it should be used to channel its use in directions that benefit organizations and their employees alike.

• Om
• Facebook
• LinkedIn
• Senaste inlägg

Annika Ahnlund

grundare & redaktör på HRbloggen.se

Annika är grundare och redaktör för HRbloggen.se samt vd för HR etcetera AB, där hon bl a arrangerar seminarier och utbildningar för HR och chefer. I botten är hon både beteende/personalvetare fil.kand. och marknadsförare med lång erfarenhet av kommunikation från reklambranschen.

Senaste inlägg av Annika Ahnlund (Se alla)

• Därför söker era medarbetare nytt jobb 2020 - 15 januari 2020
• 2019 – året då företag insåg vikten av lärande? - 17 december 2019
• Digitala verktyg bidrar till hållbara medarbetare - 4 december 2019
• IQ-test eller personlighetstest – vad fungerar bäst i rekryteringen? - 14 november 2019
• 3 sätt för HR att agera utifrån data - 4 november 2019