aktuellt »

20 oktober 2017 – 15:49 |

REKRYTERING. Att köpa tjänster inom rekrytering kan kännas som en djungel. Anna Helin reder ut vilken data du bör kräva av dina samarbetspartners och hur du räknar ut ROI för att välja rätt leverantör.

Läs hela artikeln »
strategisk HR

Employer branding, talent management och andra grepp som bidrar till affärsmålet.

praktisk HR

Arbetsmarknadsfrågor, arbetsrättsliga regler och praktiska tips kring anställning.

arbetsmiljö

Framgångsrika företag jobbar förebyggande med hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering.

mångfald

Att arbeta aktivt med jämställdhet & mångfald säkrar attraktivitet och konkurrenskraft.

org & ledarskap

I en sund företagskultur är chefen den som visar vägen, inspirerar, möjliggör och stödjer.

Hem » Artiklar taggade med:

Artiklar taggade med: krönika

Employer branding – en quick fix?

1 september 2015 – 16:40 |
employer branding – wordcloud

EMPLOYER BRANDING. För att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke krävs en strategisk ansats, noggranna analyser och dedikerade resurser. Det rimmar dåligt med många arbetsgivares syn på employer branding-arbete som en quick fix, tycker Cecilia Frisell.

Karl XI: Management by walking around

19 augusti 2015 – 15:00 |
Karl XI – av Samuel Uhrdin - Skoklosters slott

LEDARSKAP. ”Management by walking around” är idag ett känt begrepp. Men redan under den karolinska tiden utövade Karl XI detta slags ledarskap och framstår i den delen som en riktigt modern chef.

Långsiktig framgång i en kortsiktig era

14 januari 2015 – 16:18 |

ORGANISATION & LEDARSKAP. År 2015 behövs intuitiva ledare som vågar fatta snabba beslut och som kan förenkla med bibehållen kvalitet. Det spår Kaj Stenman i sin krönika inför det nya året.

En sann ledare låter sina medarbetare växa

16 september 2014 – 17:45 |

LEDARSKAP. Konsten att leda handlar kanske om att inte leda. Om att släppa kontrollen och ge medarbetarna förutsättningar att växa, skriver vår krönikör Kaj Stenman.

Lean and mean?

17 mars 2014 – 22:36 |

ORGANISATIONSFÖRÄNDRING. Nya tider innebär nya grepp, rationaliseringar och vässade affärskoncept ute i organisationerna. Men hur många gånger orkar medarbetarna egentligen tända om? undrar vår krönikör Kaj Stenman.

Bristen på perfektion gör oss perfekta

24 oktober 2013 – 12:39 |

REKRYTERING. Vilka är egentligen de perfekta chefskandidaterna: de fläckfria eller de som stärkts av tidigare misstag? Vår krönikör Kaj Stenman ser det som en merit att ha tagit sig igenom stora motgångar.

Kamratfostran odlar förlegat ledarskap

13 september 2013 – 09:12 |

ORGANISATION & LEDARSKAP. Lundsbergs kamratuppfostran odlar ett föråldrat ledarskap baserat på hackordning, menar Kaj Stenman och drar paralleller till dagens rädda organisationer.

Vikten av ett gott slut

20 december 2012 – 13:10 |

LEDARSKAP. Om du som ledare gör ett gott avslut på året som gått, får ni de bästa förutsättningarna för en bra start på det nya året. Kom ihåg att tacka alla dina medarbetare för allt, uppmanar Kaj Stenman i sin nyårskrönika.

Hälsohetsade medarbetare?

10 september 2012 – 12:49 |

HÄLSOARBETE. Media har myntat begreppet hälsohets för medarbetare som känner sig pressade till en hälsosammare livsstil av sin arbetsgivare. Lägg fokus på de goda exemplen i stället, tycker vår hälsostrateg Christin Berg.

Enfaldigt att inte välja mångfald

17 juni 2011 – 15:39 |
Zemanta Related Posts Thumbnail

MÅNGFALD. I en tid, då kompetens och nytänkande blivit en allt större konkurrensfaktor, känns det mer angeläget än någonsin att höja sig över inskränkthet och se bortom personnummer, hudfärg och kön. Vi har helt enkelt inte råd att begränsa urvalet till svenska män i 35-årsåldern.

Vem ska HR vara till för egentligen?

15 december 2010 – 09:17 |
Zemanta Related Posts Thumbnail

STRATEGISK HR. HR förväntas jobba alltmer strategiskt och affärsdrivet. Men humankapitalet måste också förvaltas väl för att ge avkastning. Först då blir vi verkligt värdeskapande.

Locka talangerna med ditt varumärke

11 oktober 2010 – 22:29 |
arbetsplatskultur

EMPLOYER BRANDING. Det finns knappast någon företagsledning som inte känner till värdet av att bygga upp ett framgångsrikt varumärke. Likaså brukar de flesta ledningar stolt deklarera att personalen är deras viktigaste resurs. Men varför har inte fler anammat employer branding som en del av företagets framgångsstrategi?

Meny