aktuellt »

22 september 2017 – 15:46 |

HÅLLBART LEDARSKAP. Ett ständigt föränderligt arbetsliv skapar inte bara stress för medarbetare. En ny studie fokuserar på vad som krävs för att idag orka vara ledare. Självmedkänsla har visat sig vara en viktig skyddsmekanism.

Läs hela artikeln »
strategisk HR

Employer branding, talent management och andra grepp som bidrar till affärsmålet.

praktisk HR

Arbetsmarknadsfrågor, arbetsrättsliga regler och praktiska tips kring anställning.

arbetsmiljö

Framgångsrika företag jobbar förebyggande med hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering.

mångfald

Att arbeta aktivt med jämställdhet & mångfald säkrar attraktivitet och konkurrenskraft.

org & ledarskap

I en sund företagskultur är chefen den som visar vägen, inspirerar, möjliggör och stödjer.

Hem » Föšrfattararkiv

Artiklar av Eduard von Busch

Ledarskapsutvecklare med fokus på målstyrning och ständiga förbättringar tillsammans med medansvariga. Brinner för transparens och no blame-kultur. 19 år i Försvarsmakten, därefter bl a chefsposter på DB Schenker och Nobina. Just nu tillgänglig för nya uppdrag.

Ledarskap kräver både närvaro och frånvaro

19 april 2017 – 12:15 |
Närvaro och frånvaro i ledarskapet

LEDARSKAP. Som chef måste du finnas tillgänglig för dina medarbetare. Men också veta när det är läge att backa undan! Eduard von Busch tipsar om hur du håller den hårfina balansen.

Ledarskap förutsätter agerande

3 februari 2017 – 11:59 |
ledarskap agera

LEDARSKAP. Framgångsrikt ledarskap kräver chefer som agerar och som öppet redovisar motiven bakom sina beslut. Korruptionshärvan i Statens fastighetsverk är ett resultat av det icke-ledarskap som alltmer präglar våra svenska myndigheter, varnar Eduard von Busch.

Omorganisation löser inte ansvarsfrågan

23 september 2016 – 16:31 |
ledare - ansvar

ORGANISATIONSKULTUR. Stora organisatoriska problem har på sistone avslöjats hos både myndigheter och börsbolag. Oavsett struktur kokar det ner till vem som har och tar ansvar, hävdar managementkonsult Eduard von Busch.

Organisationen växer med no blame-kultur

8 april 2016 – 10:46 |
No blame-kultur

ORGANISATIONSKULTUR. Rädsla för misstag hämmar progressivitet och utveckling. Genom att skapa en no blame-kultur kommer ni förbi detta hinder, menar Eduard von Busch.

Ledarskapets myntfot

11 juni 2015 – 16:59 |
kundnytta - värde

LEDARSKAP. Förtroende är ledarskapets hårdvaluta. Genom att noggrant bygga upp förtroendekapitalet, har du också råd att göra misstag, menar vår bloggare Eduard von Busch.

Konsensus är detsamma som beslutsimpotens

27 februari 2015 – 14:39 |
konsensus-beslutsimpotens

LEDARSKAP. Att sträva mot konsensus i arbetsgruppen leder inte bara till svårigheter att fatta beslut. Grupputvecklingen blir också lidande och teamet tappar i effektivitet, menar Eduard von Busch.

Flexibilitet är första steget mot kaos eller hur var det nu igen..?

5 november 2014 – 13:04 |
målbild - flexibilitet - kaos

LEDARSKAP. Det är en ledares största ansvar att tydliggöra målbilden så att alla i gruppen ser samma sak. Och att sedan ha en väl delgiven plan för att hjälpa alla rätt längs vägen – utan att falla i flexibilitetsfällan.

Vem hjälper du att tro på?

30 juni 2014 – 15:39 |
lakare-samtal

LEDARSKAP. Som chef har du ett juridiskt rehabiliteringsansvar. Men du är också en medmänniska. Så hur väljer du att hantera en medarbetares missbruk?

Stoppa informationslavinen!

11 april 2014 – 11:51 |
informationslavin-300px

ORGANISATION & LEDARSKAP. Dagens överflöd av information kräver att du som chef tar ansvar för vad och hur mycket du delger dina medarbetare via mejl. Genom att renodla informationen åt dem, undviker du att snöbollen blir en lavin.

Att tro ger förtroende

16 januari 2014 – 17:00 |
fortroende-ledare

LEDARSKAP. En ledare måste tro på sig själv, sin grupp och sin organisation för att få sina medansvarigas förtroende att leda dem. Det menar vår nya bloggare Eduard von Busch.

Meny